Somos su mejor Aliado para optimizar y asegurar su cadena de suministro y abastecimiento generando valor al procesar tus pedido e insumos por la plataforma de MiProveedorEStrategico.com
Como Beneficio Directo, Usted y su Empresa obtendrá una promesa de venta sólida, estudiada y elaborada justo a su medida, con despacho a tiempo y pudiendo gestionar este proceso en línea de manera fácil, rápida y segura, Somos un equipo de profesionales Multidisciplinarios comprometidos en establecer Un Nuevo Modelo de Gestión Comercial en una plataforma ONLINE que nos beneficia a todos, Nuestro motor, Es la mejora continua y en la construcción y el desarrollo de empresas sostenibles en el tiempo, Que generen valor continuamente, Aspiramos a crear Una Nueva Realidad Comercial Más Justa y Más Humana. trabajamos en directo, en tiempo actual en Línea con Usted.
Contamos todos entonces con una puerta abierta a un nuevo Paradigma Comercial aquí y ahora.
Creador y Fundador, Lider Comercial
Creador y Fundador, Lider Comercial.
Experiencia de más de 25 Años en el mercado de la industria en Colombia, Entre ellos los sectores de plásticos flexibles, envases y Maquinaria en general para líneas de producción en empaques. Experiencia en entrenamiento de equipos comerciales de alto rendimiento basado en técnicas de PNL Programación neurolingüística, Humanista y reformador, Carácter fuerte con sentido del humor, Deportista consumado, Exigente y empeñado en que todo puede hacerse de mejor manera y más rápido con el uso de la tecnología y la intensión arraigada de ayudar a muchas personas a alcanzar sus metas, Me considero un Hombre afortunado con el cual la vida ha sido muy generosa, Tengo una hermosa familia de la cual estoy muy orgulloso de ser parte y quiero a toda costa compartir esa fortuna que me entrega la vida con las personas con las cuales puedo hacer proyectos productivos haciendo los que nos apasiona. Lo que Amamos hacer y de paso expandir nuestros horizontes. De antemano Gracias por apoyar nuestro emprendimiento de comercio Digital. MiPES.co
Salud y Bendición para todos.
Co-Fundador y Lider Tecnológico
Co-Fundador y Lider Tecnológico
Más de 20 años desarrollando proyectos en Sistemas Informáticos, Seguridad Electrónica, Redes de Datos y Comunicaciones.
Trabajar en lo que me gusta, Compartir en familia, Hacer deporte y tocar guitarra hacen que mi dia sea exitoso. Siempre sera un gusto ayudar a cumplir con las tarea.
Atención al Cliente
Atención al Cliente
Administradora comercial y mercadeo, Mas de 7 años de experiencia en el área comercial y servicio al cliente, gestión basada En el área de servicio al cliente, desde su implementación hasta su correcto funcionamiento, brindándole al cliente una excelente experiencia en su proceso de compra y Post- Venta. Perfeccionista en todas las actividades que realizo, apasionada por cumplir lo que me propongo, disfruto al máximo mi familia y todo lo que la vida nos otorga.
Acompañamos el proceso de negociación de compra y venta de bienes y servicios, ofreciendo una consultoría calificada con información precisa, clasificada y actualizada que nos permite una Gestión optima e inteligente en tiempo Real.
Hemos trabajado en construir una experiencia confiable y practica para que nuestros clientes mejoren sus relaciones comerciales con sus asociados a la cadena de suministro, Proponemos las mejores prácticas en su proceso de compra optimizando efectivamente costos de producción y de operación. Nuestra solución online les permite a nuestros clientes tomar el control y verificar, monitorear y actualizar la información de sus proveedores para facilitar y garantizar la mejor decisión de compra, asegurando así, un proceso eficiente y sostenible en su cadena de suministro.
La gestión de pedidos en MiPES va mucho más allá de la preparación de productos para poder enviarlos al cliente. Una adecuada gestión de los pedidos servirá para reducir los costos en la inversión de compra que hace su empresa. Mejorará las relaciones entre los clientes y los usuarios de sus productos, así como, su experiencia en La gestión de pedidos en MiPES, Que debe ir orientada a reducir el tiempo y el costo final de los productos y servicios para potenciar la fidelización de nuestros clientes.
La relación entre los proveedores y las organizaciones son muy importantes para establecer el cumplimiento de los objetivos y entregarle al cliente final un producto o servicio de calidad que satisfaga sus necesidades. Los proveedores se consideran “aliados estratégicos” que proporcionan un valor añadido a las empresas. pasando por procesos de formación, verificación y de acompañamiento en el proceso compra venta de productos y servicios.
En MIPES contamos con un programa de desarrollo de proveedores que fortalece y mejora el relacionamiento comercial y logístico entre las empresas que compran y venden en el desarrollo su cadena de suministro, así como también gestionamos la mejora y optimación de los productos a precios más competitivos con mejor calidad y mejores servicios como lo que que podemos prestar en la tienda electrónica de miproveedorestrategico.com.
Los proveedores deben ser aliados en el crecimiento de tu empresa por muchas razones, mencionaré solo algunas:
· La calidad de tus productos o servicios, está en función de la calidad de lo que recibes de tus proveedores, la puntualidad y precisión es parte de eso.
· La consistencia y la confianza que perciben tus clientes, proviene en parte de la seguridad que tienes de que tus proveedores también cumplen, que son confiables y consistentes.
· El crecimiento de tu empresa también impacta en el crecimiento de la empresa de tu proveedor.
Los proveedores deben ser vistos como aliados estratégicos en el crecimiento que deseas de tu negocio.”.
La logítica asume un rol clave para el abastecimiento en tiempos de Pandemia Una de las postales que nos ha dejado la pandemia por Covid-19 es el de estanterías vacías y largas filas para adquirir bienes de primera necesidad, en las cuales se evidencia –sobre todo- el estrés social que estos nefastos fenómenos tienen en las personas. De ahí que garantizar el abastecimiento interno sea –para los gobiernos afectados por la crisis- una tarea ineludible. Pero, ¿cómo se logra garantizar el abastecimiento en un esquema fracturado, restringido y hostil? la respuesta se encuentra en la integración e identificación de aquellos actores esenciales para garantizarlo, entre los cuales se cuentan los Operadores Logísticos, partners estratégicos de diversas industrias y cuyo músculo operativo es hoy más necesario que nunca.
A continuación te presentamos Nuestras Empresas Afiliadas.
“Cocorollo el altico en el sur y Cocorollo el limonar en el norte del área metropolitana de Medellín, restaurantes típicos de gran formato, en alianza con su equipo creativo pudimos sacar adelante este proyecto de envases impresos para despacho de sopas a domicilio. Gracias por la gran colaboración a todo su equipo.”
“Pinturas Davinci en Barranquilla, en alianza estratégica con su equipo creativo y operativo pudimos sacar adelante este proyecto de envases impresos para envases de pinturas en presentación de 5 galones. Gracias por la gran colaboración a todo su equipo.”
“INVERSIONES PASILLA SAS BARRANQUILLA restaurante CUCAYO TU PAPA en alianza con su equipo creativo pudimos sacar adelante este proyecto de envases impresos para despacho de sopas a domicilio. Gracias por la gran colaboración a todo su equipo.”
“Construcermica Pasto , en alianza estratégica con su equipo creativo y operativo pudimos sacar adelante este proyecto de envases impresos para masillas en el sector de la construcción, Presentación de 4,2 galones. Gracias por la gran colaboración a todo su equipo.”
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Consultamos Tus Necesidades y te apoyamos para encontrar la oferta ideal.
En visitas virtuales gestionamos los posibles proveedores de estas necesidades haciendo un encuentro armonioso entre la oferta y la demanda.
En la Actualidad Las empresas que quieran sobrevivir tendrán que adaptarse a las exigencias de un mercado cada vez más competitivo, la construcción de una nueva realidad comercial, justamente tiene que ver con optimizar los procesos, lo que te va a permitir CRECER. Quizás no le vendría mal a tu empresa una revisión de procesos y estructuras. ¿Ya te lo has preguntado? Y como empresa, una de tus grandes alternativas para volverte más eficaz, de forma organizada y sistemática, es la tercerización de servicios y la revisión y automatización de los procesos de compra de suministros que garantice la seguridad en la cadena con los cumplimientos necesarios, cumpliendo con los estándares y las normas vigentes.
Regulaciones aduaneras y de comercio exterior durante cuarentena en Colombia.
Para garantizar el abastecimiento y el comercio, el gobierno ha tomado medidas. Estas son algunas de las decisiones que no han escapado al Estado de Emergencia generado por el coronavirus. Desde que el Gobierno Nacional decretó el estado de emergencia, los Ministerios de Comercio, Industria y Turismo (Mincit), Hacienda y Crédito Público y la Dian, han estado al pie del cañón en materia normativa, siempre propendiendo por asegurar la continuidad de la cadena de abastecimiento, permitiendo el desarrollo de las importaciones y exportaciones, con el objetivo de que esta emergencia afecte lo menos posible a los usuarios del comercio exterior colombiano.
Una de las postales que nos ha dejado la pandemia por Covid-19 es el de estanterías vacías y largas filas para adquirir bienes de primera necesidad, en las cuales se evidencia –sobre todo- el estrés social que estos nefastos fenómenos tienen en las personas. De ahí que garantizar el abastecimiento interno sea –para los gobiernos afectados por la crisis- una tarea ineludible. Pero, ¿cómo se logra garantizar el abastecimiento en un esquema fracturado, restringido y hostil? la respuesta se encuentra en la integración e identificación de aquellos actores esenciales para garantizarlo, entre los cuales se cuentan los Operadores Logísticos, partners estratégicos de diversas industrias y cuyo músculo operativo es hoy más necesario que nunca. A medida que los efectos sanitarios de la pandemia de Covid-19 continúa profundizándose y expandiéndose a diferentes latitudes, las restricciones aplicadas a las poblaciones para detener la propagación del virus, entre las que se cuentan: las cuarentenas, cordones sanitarios, el cierre de comercios y las prohibiciones de viajes, han producido consecuencias masivas para la economía mundial. Los datos para medir estos efectos aún no se contabilizan del todo, aunque expertos a nivel mundial aseguran que tanto las pérdidas humanas como los costos económicos y sociales serán mucho más altos de lo imaginado, al tiempo que múltiples dimensiones de la crisis se irán visualizando en el tiempo, dimensiones sin precedentes y absolutamente desconocidas. Estrategia logística.
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